TRAINING ONLINE MAINTENANCE PLANNING WORK CONTROL
PESERTA pelatihan Maintenance Planning Work Control online Zoom
Apakah Anda seorang:
1. Karyawan disebuah perusahaan
2. Supervisor di bagian operasi/produksi,
3. Atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas.
4. Teknisi disebuah perusahaan
5. Atau seseorang yang ingin mendalami ilmu mengenai Maintenance Planning Work Control
FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MAINTENANCE PLANNING WORK CONTROL
Tahukah Anda bahwa pelatihan ini akan fokus pada enam fase manajemen kerja (identifikasi pekerjaan, perencanaan, penentuan prioritas, penjadwalan, pelaksanaan dan tangkapan sejarah). Cakupan dalam pelatihan ini adalah mengoptimalkan kegiatan pencegahan dan pemantauan kondisi, analisis peralatan kritis dan kontrol suku cadang kritis, mengelola penghentian/ penyelesaian, pekerjaan respons darurat, dan mengembangkan Indikator Kinerja Utama yang berarti. Tujuan pelatihan ini adalah untuk mengembangkan pemahaman yang baik tentang kontrol kerja sehingga sistem manajemen kerja delegasi dapat ditingkatkan dan disederhanakan untuk mendapatkan hasil produktivitas yang lebih tinggi, keandalan peralatan/ proses yang lebih besar, dan biaya operasional yang lebih rendah. Masalah kritis, yang relevan dengan pengalaman peserta sendiri, diidentifikasi dan dianalisis untuk memaksimalkan efektivitas dan standar perawatan peralatan.
TUJUAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING WORK CONTROL UNTUK PRAKERJA
Apakah Anda ingin:
1. Melakukan analisis kesenjangan pada sistem manajemen kerja Anda
2. Meningkatkan operasi dan/ atau implementasi CMMS Anda
3. Menyeimbangkan sumber daya dan kelola simpanan
4. Mampu membuat lebih banyak peralatan dan riwayat kerja yang berguna
BERITA BAIKNYA pelatihan Maintenance Planning Work Control online Zoom
Kami menyediakan pelatihan ini karena Maintenance Planning Work Control dirancang untuk membangun kompetensi dalam Kontrol Kerja sebagai keterampilan utama yang ditetapkan dalam Peta Kompetensi untuk Manajemen Pemeliharaan Fasilitas.
MATERI pelatihan Maintenance Planning Work Control online Zoom
Apa saja yang akan dibahas:
1. Tujuan pemeliharaan:
– Definisi pemeliharaan dan manajemen aset
– Tantangan dan tujuan pemeliharaan
– Strategi pemeliharaan modern
– Metode perawatan
– Jenis perawatan
– Klasifikasi peran dalam pemeliharaan
2. Sistem Work Order (WO):
– Tujuan dari sistem Work Order (WO)
– Informasi dikumpulkan di WO
– Metode estimasi pekerjaan
– Memprioritaskan perintah kerja pemeliharaan
3. Preventive Maintenance (PM):
– Penjelasan pemeliharaan preventif
– Pentingnya menerapkan program PM
– Menetapkan jadwal
– Memecah fasilitas menjadi bagian yang logis
– Mengembangkan daftar peralatan
– Mengembangkan manual peralatan
– Menyiapkan inventaris
– Memahami risiko yang terkait dengan program PM
4. Perencanaan dan penjadwalan WOS dan shutdown:
– Tantangan pemeliharaan shutdown
– Pentingnya definisi ruang lingkup Work Order (WO) yang jelas
– Work Breakdown Structure (WBS)
– Metode untuk membangun basis data perawatan yang efektif
– Critical Path Method (CPM)
– Penjadwalan dan leveling sumber daya
5. Planning and controlling maintenance materials:
– Identifikasi biaya persediaan
– Pertimbangan dalam keputusan inventaris
– How much to order: Economic Order Quantity (EOQ)
– Kapan memesan (mengatur level minimum dan maksimum)
6. Controlling maintenance work:
– Maintenance Key Performance Indicators (KPIs)
– Indeks backlog
– Jadwalkan indeks kepatuhan
– PM dan indeks darurat
– Indikator pemeliharaan umum
7. Peran planning and scheduling dalam Peningkatan Kinerja:
– Pemeliharaan sebagai proses bisnis
– Bagaimana pemeliharaan terjadwal dapat mengunci limbah dan biaya
– Menggambar pembelajaran dari tugas pemeliharaan berulang
– Meninjau pemeliharaan yang direncanakan
– Menghadapi tantangan produktivitas
– Memperbaiki kebijakan perawatan
– Menangkap pembelajaran dari pekerjaan inspeksi
INSTRUKTUR training offline Maintenance Planning Work Control
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Maintenance Planning Work Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Infotraining 2024:
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2026 :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
· Modul / Handout.
· Flashdisk*.
· Certificate of attendance.
· FREE Bag or bagpacker.
