TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEER
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK UNTUK ENGINEER
Apa itu TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEER? Manajemen Proyek hanya dapat efektif jika manajer proyek yang ditunjuk dan orang-orang yang bekerja pada suatu proyek memahami faktor-faktor penting untuk keberhasilan pencapaian tujuan proyek. Mereka juga harus memiliki keterampilan praktis yang diperlukan untuk merencanakan dan mengendalikan proyek melalui berbagai fase. Workshop ini memberikan pengetahuan penting
dan keahlian praktis yang akan memungkinkan peserta untuk secara efektif menerapkan teknik manajemen proyek saat ini untuk proyek mereka. Lokakarya tiga hari ini berpuncak pada sesi perencanaan proyek di mana para peserta bekerja dalam kelompok-kelompok kecil untuk mengembangkan dan mendokumentasikan garis besar rencana proyek untuk skenario yang ditentukan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management for Engineer ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROJECT LIFE CYCLE UNTUK PRAKERJA
1. Penuhi tenggat waktu dan selesaikan proyek sesuai anggaran dan tepat waktu
2. Rencanakan proyek dan kelola sumber daya secara efektif
3. Kembangkan keterampilan pribadi yang penting untuk manajemen proyek yang efektif
4. Mengatur dan meningkatkan kinerja untuk menciptakan tim yang produktif dan kompeten
5. Evaluasi dan manfaatkan segera paket Perangkat Lunak Manajemen Proyek
6. Mengelola lingkungan organisasi secara efektif
Dengan mengikuti pelatihan Project Management for Engineer Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management for Engineer dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management for Engineer
MATERI pelatihan Manajemen proyek untuk engineer online Zoom
Pengantar Manajemen Proyek: Dasar-dasar Manajemen Proyek
* Ikhtisar lingkungan proyek
* Siklus dan fase hidup proyek
* Organisasi proyek
* Keberhasilan proyek
* Definisi proyek
* Perencanaan proyek
* Studi kasus – Latihan dalam mengembangkan struktur rincian kerja
Manajemen waktu
* Metode Prioritas analisis jadwal
* Presentasi jadwal
* Analisis sumber daya
* Memantau dan melaporkan kemajuan yang dicapai
* Pemilihan perangkat lunak
* Studi kasus – Penerapan teknik analisis Metode Prioritas
Manajemen biaya
* Perkiraan biaya
* Presentasi anggaran
* Pengendalian keuangan
* Ubah kontrol
* Pelaporan biaya
* Manajemen nilai
* Studi kasus – Penyusunan laporan biaya proyek dengan analisis varians
Manajemen Waktu Dan Biaya Terintegrasi
* Sistem Pengukuran Kinerja didefinisikan
* Menentukan biaya dan varians jadwal
* Alat PMS perangkat lunak komputer
* Studi kasus – Latihan terintegrasi
Kontrak konstruksi
* Strategi pengadaan
* Tanggung jawab para pihak
* Dokumentasi tender dan kontrak
* Ketentuan kontrak
* Perselisihan kontrak
Manajemen Tim Proyek
* Manajemen dan kepemimpinan
* Budaya organisasi dan tim proyek
* Motivasi dan pekerjaan
* Wewenang dan kekuasaan Manajer proyek
* Atribut yang diperlukan dan fungsi penting
Manajemen mutu
* Mendefinisikan kualitas dan manajemen mutu
* Sistem kualitas
* ISO 9000
* Jaminan Kualitas Proyek
* Persiapan ITF
* Studi kasus – Persiapan Inspeksi dan
* Rencana Uji
Manajemen risiko
* Manajemen risiko didefinisikan
* Identifikasi resiko
* Analisis resiko
* Tanggapan manajemen risiko
Pengantar Hukum Kontrak
* Sistem hukum
* Elemen penting dari kontrak
* Faktor-faktor yang menghancurkan kekuatan hukum kontrak
* Pemutusan kontrak
* Pelanggaran kontrak
* Perpanjangan waktu dan kerusakan yang dilikuidasi
* Studi kasus – Analisis situasi kontraktual
Sesi Perencanaan Proyek
* Bekerja dalam tim Anda akan mengembangkan dan
* Garis Besar Rencana Kualitas Proyek untuk
* skenario rekayasa yang ditentukan.
* Engineering Professionals
* Technical Personnel
* Maintenance/Supervisory Managers
* Project Team Members in: manufacturing, process industries, research & development utilities, local authorities
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management for Engineer
METODE pelatihan Project life cycle online Zoom
Lecturing, interactive discussion, and case study.
Metode Training Project Management for Engineer dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan project management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management for Engineer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management for Engineer baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Project Management for Engineer ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management for Engineer.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Info Training Online 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
